با بیش از ۲۵ سال تجربه در عرصه مدیریت، توسعه سازمانی و راهبری پروژههای پیچیده، به سازمانها و تیمها کمک کردهام تا از چالشهای پیشرو عبور کرده و به رشد پایدار دست یابند. پروژه های بزرگ فقط اتفاق نمی افتد. آنها بر اساس ایده های جسورانه، همکاری و یک هدف مشترک ساخته شده اند.
طراحی و تدوین استراتژی کسب و کار
تحلیل وضعیت فعلی (SWOT، PESTEL) تدوین چشمانداز، ماموریت و اهداف استراتژیک برنامهریزی عملیاتی و اولویتبندی پروژهها
طراحی ساختار و فرآیندهای سازمانی
طراحی ساختار سازمانی متناسب با رشد بهینهسازی فرآیندها و افزایش بهرهوری بازنگری نقشها، مسئولیتها و نظام گزارشدهی
مدیریت پروژههای تحول و توسعه
طراحی، برنامهریزی و نظارت بر اجرای پروژههای کلیدی پیادهسازی استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK، Agile، Scrum) مشاوره در تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO).
مشاوره تخصصی به استارتآپها
تدوین مدل کسبوکار و ارزش پیشنهادی طراحی مسیر رشد و جذب سرمایه (Pitch Deck، مذاکره) ساخت تیم، ساختاردهی و مشاوره عملیات
افزایش بهرهوری سازمانی
افزایش در بهرهوری تیمها از طریق بازطراحی ساختار و بهینهسازی فرآیندها
42%
کاهش زمان اجرای پروژهها
کاهش در زمان اجرای پروژهها با پیادهسازی استانداردهای چابک (Agile / Scrum)
35%
افزایش نرخ جذب سرمایه برای استارتآپها
افزایش در احتمال موفقیت جذب سرمایه با بازنویسی مدل کسبوکار و آمادهسازی Pitch Deck
60%
بهبود رضایت کارکنان و رهبری داخلی
افزایش در رضایت تیمها پس از برگزاری کارگاههای رهبری و ارتقاء فرهنگی
48%
افزایش بازدهی سرمایهگذاری (ROI) در پروژههای تحول دیجیتال
میانگین بهبود بازدهی در پروژههای مرتبط با فناوری و تحول ساختار
38%
افزایش سرعت ورود به بازار برای محصولات جدید
کاهش زمان رسیدن به Market Launch از طریق طراحی فرآیندهای Lean و MVP
55%
آدرس ما:
تهران ، میرداماد، ۲۲ بهمن، پلاک ۷
شماره تماس :